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第865章 白牌

【书名: 重生2012,开局5个亿 第865章 白牌 作者:有底牌的橙子】

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《主播大侦探》在互联网上掀起几天热议后,转眼便迎来了本年度的电商购物盛典双11。

这一年,恰逢张勇接任阿里集团CEO后,正式提出消费升级战略的开局之年,平台的活动力度空前,声势浩大。

当晚,阿里携手湖南卫视,于燕京水立方打造了一场天猫双11狂欢夜。

晚会采用边看边买的互动模式,将明星表演、商品直跳链接与红包抽奖紧密融合,硬是把原本单纯的剁手行为,升级成一场全民参与的娱乐盛宴。

京东似乎也早有风声,同步推出惊喜夜正面迎战,可惜收视率与话题热度都逊色于猫晚。

如此大阵仗的投入,效果也立竿见影,2015年双11当天,阿里最终交易额高达912亿元,相比2014年增长近60%,其中无线移动端占比高达六成。

更令人咋舌的是,活动开场仅18秒,交易额便突破一亿元,12分钟直冲百亿大关,两项数据均刷新世界纪录,让全球见识到华夏网购市场的磅礴体量。

至此,双11的影响力已彻底突破电商圈层,蜕变为一个深入人心的全民购物IP。

然而阿里的风光并未持续太久,就在同年11月,全球最具影响力的商业财经杂志《福布斯》,发布了一篇题为《阿里巴巴与4万大盗》的深度报道,直指阿里平台生态高度依赖海量中小卖家,而其中充斥着大量假货销售。

报道中列举了大量的数据,平台上售价三百元以下的Gucci商品,能搜出近3万条结果,而标注为运动品牌New Balance的鞋款里,超过八成被确认为假货或非授权商品。

这些售假商家带来的巨大流量与交易额,恰恰成为双十一平台业绩飙升的重要支撑。

这也解释了为何阿里在打假问题上始终投鼠忌器、治标不治本,其背后实则是商业利益与合规责任之间难以调和的深层矛盾。

更引发争议的是,马云曾在10月接受《福布斯》专访时,对古驰的品牌方的诉讼公开表态:“宁可赔钱,绝不和解。”

更进一步直言:“古驰的手袋卖那么贵很荒谬,品牌方也该反思自己的经营模式。”

这番话,无疑代表了目前阿里对假货问题的某种微妙态度。

报道一出,瞬间在国际上掀起轩然大波。

舆论普遍认为,阿里为了追求交易额增长而纵容售假,严重损害了消费者与正规品牌的权益。

平台对售假商家的处罚力度过轻,导致其违法成本远低于收益,变相助长了假货泛滥。

风波甚至惊动官方机构,美国贸易代表办公室计划将淘宝列入全球“恶名市场”名单。

面对如此之大的舆论压力,阿里官方迅速作出回应。

他们坦言假货是“阿里之痛,也是华夏之痛”,并强调平台本身也是假货的受害者。

同时还表示,已组建一支两千人的专职打假团队,过去两年累计投入超过1.6亿美元,删除侵权商品链接上亿条,并对制假售假的商家采取了封禁处理。

此外,阿里承诺将通过技术手段主动拦截违规商品,联合线下执法打击制假源头,推动平台全面升级,从过去“追求卖家数量”转向未来“追求商家质量”。

表态之后不到一周,阿里就果断关闭了三万家涉嫌侵权售假的店铺,这才让国际舆论稍稍平息。

也就在这三万家店铺被关闭的第一时间,王灿便赶到了已迁至CN区的拼乐乐总部,走进总经理办公室,找到了夏可微。

他坐下后,便开门见山地问道:“之前让你派人维持和阿里的关系网,现在还在维持吗?”

叠腿端坐在人体工程椅上的夏可微点了点头,“这几年一直保持联系,不过因为没有业务往来,关系不算太深。”

“没关系,有联系就行。”

王灿毫不犹豫地拍板道:“立刻派人过去对接,把阿里因为假货问题清退的那些中小商家背后的工厂摸清楚。筛选一轮,符合条件的,全都引到我们平台来。”

夏可微怔了怔,脸上露出不解:“阿里现在正因为假货被全网骂,我们转头把这些工厂接进来,不是自己往枪口上撞吗?”

王灿摇头,“不,我们要接的主要不是做假货的,而是里面做白牌或者山寨的。”

“白牌?山寨?”夏可微蹙眉,“那不都是三无产品吗?”

所谓白牌,就是没注册品牌的商品,而“山寨”更直白,样子和大牌很像,可细看之下差距却不小,比如雪碧和雷碧,康师傅和康师傅,阿迪达斯和阿迪王。

“没错。”

王灿接过话头,“这些白牌和山寨的工厂,虽然生产的是三无产品,但都具备成熟的生产能力,只是缺乏运营品牌的经验和销售能力。所以他们做出来的东西,往往性价比极高,正好符合下沉市场的需求。”

“现在阿里正全面向天猫升级,又因为假货问题焦头烂额,之后肯定会把流量和资源都倾斜给品牌商家。”

“小商家面对流量成本上涨和平台打假,肯定会失去生存空间,他们背后工厂的销售渠道也变相被断掉。这时候我们入场,正好能给他们一个起死回生的机会,快速补上我们商品SKU和供应链的缺口。”

夏可微眉头依旧紧锁:“但这些厂商生产的产品价格虽低,质量恐怕很难保证吧?如今市面上所谓的白牌,几乎已经成了低端和劣质的代名词。”

王灿坦然否认道:“白牌确实谈是下什么品质保障,可眼上国内电商市场,阿外和京东两家早已瓜分掉四成以下的份额,品牌商家、主流消费人群早就被它们握在了手外。”

“你们要是再走品牌电商的老路,和巨头正面硬碰,恐怕连生存的机会都有没。”

说着,我看向夏可微,语气认真道:“所以眼上唯一的出路,不是吃上它们看是下的上沉市场,那才是拼乐乐能在夹缝中壮小的机会。”

“先做小规模,再解决品质问题。”

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